时值年中关键节点，物产环能于7月27日召开2026年半年度经营形势分析会暨安全生产工作会议，全面复盘上半年经营成效，研判行业与市场新形势，同步压实安全生产管理责任，部署下半年重点工作。党委委员、常务副总经理林小波主持会议，公司领导班子成员，各部门、单位中层助理以上，热电、新能源事业部总助以上干部现场参会。

会上，公司党委书记、董事长陈明晖作《强团队 控风险 抓落实，以实干担当推动年度任务目标落地见效》主题讲话，围绕团队、合规以及文化建设三大方面，作出具体部署。他强调，要凝聚团队力量，加快内部融合，提升团队综合实力，增强团队协同；风险管控方面要保持高度敏锐，紧盯政策与市场变化衍生的各类风险，利用好AI等新工具，尽快适应合规新常态，守好安全生产底线；同时要求全体员工将企业文化内化于心、外化于行，牢固树立务实求真的正确业绩观，以实干担当主动应对外部环境带来的各类经营挑战，扎实落实各项工作举措，以年度目标达成为检验，以企业长远发展为目标，共同书写物产环能高质量发展新篇章！

公司党委副书记、副董事长、总经理黎曦作《聚力创新展业 攻坚全年目标》工作报告，全面复盘上半年整体运营情况，客观梳理上半年各板块整体推进情况，结合结合市场变化研判行业走势，重点落脚于下半年攻坚工作。他强调，要坚持“稳增长、促转型、强创新、防风险、提质量”主线，抓好六方面的工作，合力冲刺年度目标：一是做深主业协同，夯实经营基本盘；二是聚力创新破局，加速培育新质生产力；三是加快数字化平台迭代，实现精益运营；四是从严抓好安全管理、贸易合规与财务管控；五是统筹投资融资优化资金配置；六是补齐专业人才梯队建设。

主持人 林小波

审计风控部 丁吴妩

财务管理中心 张健

总经理助理，煤炭事业部副总经理 陈思源

数字科技中心 张秋奕

公司副总经理、新能源事业部分管领导  王竹青

会上，审计风控部作内控合规宣贯，财务管理中心作半年度营运简报，煤炭一部分享了打造“智”囊团的实践经验，数字科技中心围绕能耗碳排放政策探讨应对策略，新能源事业部就板块协同发展进行了简短交流。

会议号召全体干部员工把思想和行动统一到公司决策部署上来，紧盯经营指标、守牢合规安全底线、加强板块联动协作，用最终经营业绩检验工作成效，全力冲刺全年既定目标。