8月8日，物产环能召开2025年半年度工作会议，总结回顾上半年工作成果，深入分析当前形势，精心部署下半年重点工作任务。物产中大集团党委委员、副总经理李兢，供应链二部总经理、公司董事叶光明等出席会议。

李兢传达了集团2025年半年度工作会议精神，要求深入贯彻落实陈新董事长提出的“一体两翼”发展战略，聚焦“抓创新、扩投资、增效益”持续发力。他充分肯定了物产环能在过去半年所取得的成绩，也对物产环能未来的发展提出了殷切期望和明确要求。他强调，一要坚定信心、攻坚克难，高质量完成全年预算目标；二要未雨绸缪，科学编制“十五五”规划，立足转型升级绘好发展蓝图；三要同气连枝、形成合力，聚焦优势业务集中发力，坚决执行既定战略部署；四要坚持价值驱动，从发展历程中汲取经验，推动各事业部全面达标；五要平稳融合，做好新并购项目衔接工作；六要稳健经营，严控各类风险，筑牢安全发展屏障。

公司党委书记、董事长陈明晖作题为《坚持、深化、再创 高质量完成年度预算目标任务》的讲话。他指出，上半年，物产环能积极应对各种挑战，在经营业绩、业务拓展、创新发展、内控治理等方面取得了一系列成绩。他强调，面对严峻的外部形势，要统一思想迎挑战、精准突破抓重点、主动出击寻机遇，强化责任担当，拒绝躺平心态，以奋斗者姿态整装再出发。下半年，一要抓好煤炭贸易“控、保、稳”三大目标，通过强化风险防控、降本增效、稳定团队，提升煤炭贸易业务的质量和效益；二要抓好热电联产“内生、外拓”两大任务，深化精细化管理，积极拓展外部市场，实现热电联产业务的可持续发展；三要抓好新能源经营增效及重大项目落地，加强经营管理，推动业务创新，确保重大项目稳步推进；四要抓好研发创新有效投入和高效转化，激活研发源头，加速成果转化，提升公司的核心竞争力；五要抓好安全生产重点工作，全面落实集团部署要求，强化红线意识和底线思维，精准排查隐患；六要抓好体制机制改革，构建科学管理增效体系；七要抓好价值创造，扎实谋划“十五五”战略，推动公司持续发展；八要抓好党建引领、廉洁筑基，为企业发展保驾护航。

陈明晖还对公司企业文化进行解读，倡议践行爱岗敬业、厉行勤俭节约、倡导高效执行，将文化优势转化为发展动能。

公司党委副书记、副董事长、总经理黎曦主持会议并作总结。他在总结讲话中强调，全体员工要认真贯彻落实本次会议精神，要坚定信心抓市场机遇，发扬创业精神拓内外市场、推项目落地，强化精细管理守好安全内控底线，培育新质生产力促技术转化，完善考核激励激发团队活力，全力冲刺年度目标，为“十四五”收官和“十五五”开局奠基。